原标题：莫韶健入选广东省寰宇服务圭臬保举名单（引题）韩国三级

智能环保车间的“魔术师”（主题）

南边日报记者 冯焕哲

在佛山（云浮）产业挪动工业园内，高丘六和（云浮）工业有限公司（下称“高丘六和”）智能化坐蓐线环环相扣地运行着：无东谈主输送AGV小车穿梭如织，精确配送物料至指定工位；机械臂洋洋洒洒般完成持取、装置等复杂动作；不迢遥，废液处理轮回系统正将坐蓐废水转机为再生水，重新干预坐蓐线相易回用。整套历程组成高度自动化闭环生态，如同魔术一般运行。

在全自动加工产线旁，别称身着深蓝色工装的身影正俯身检验开发的运行参数，他即是高丘六和加工坐蓐技艺部认真东谈主、工会主席莫韶健。使命13年，这位“85后”工程师参与了30多条坐蓐线设想引进调试坐蓐修复，开发的汽车底盘、发动机类型新址品30余种，年产值达11亿元，通过引进轮回坐蓐开发促使液体危废100%厂内回用。

凭借着在自动化、数字化和绿色环保坐蓐研发的凸起阐扬，莫韶健胜仗入选2025年广东省寰宇服务圭臬保举名单。

从零开动打造当代化坐蓐线

“我是村生泊长的云浮东谈主，在外读大学、使命，一直在等一个契机修复家乡。那时候高丘六和在云浮建厂，大学时选拔的机械设想制造和自动化专科又是我方的深嗜场合，人缘就这么开动了。”2012年，25岁的莫韶健毁掉广州的工程师职位，回到家乡云浮，加入初创型公司高丘六和。

高丘六和建树于2011年5月，是由世界500强企业、世界第九大汽车零部件坐蓐商日本爱信精机株式会社旗下的日本爱信高丘株式会社与台湾六和机械股份有限公司结伴兴修。

“那时这里也曾一派黄土，连条像样的路王人莫得。”2012年，云浮新区工业园刚创立不久，高丘六和也还处于起步阶段。莫韶健接到的第一项任务，即是要引进1条2亿元日本入口全自动锻造坐蓐线，且需要在半年内投产。

彼时莫韶健和工友濒临两大问题，一是技艺，二是话语。面对堆积如山的日英文技艺辛苦，莫韶健白日跟进施工韩国三级，夜晚挑灯翻译。他带着团队连明连夜攻克开发调试难题，曾为调试开发的一个机械动作反复查阅辛苦至凌晨。

经验了好几个月夙兴昧旦的昂然，莫韶健终于胜仗把云浮市第一条入口全自动锻造坐蓐线修复罢了并达到量产的情状，为企业争取了大批的宝贵时期，也填补了云浮市锻造行业的空缺。

“莫得我方的技艺团队，长久受制于东谈主。”2015年调任加工坐蓐技艺部时，莫韶健濒临新挑战：加工场开发一齐依赖入口，技艺救助需从广州调配。他下定决心，两年内组建原土技艺团队。通过“老带新”“外派学”“实战练”的口头，他仅用一年便培养出20余名中枢技艺东谈主员。如今，团队自主完成30多条加工产线设想，为广汽丰田开发底盘、发动机部件30余种，年产值达11亿元。

在智能制造波澜中，莫韶健以“黑灯工场”为想法，主导开发刹车盘全自动涂装线、转向节智能加工线，引入高精度录像头识别技艺，扫尾不良品“零流出”。

“在自动化坐蓐线设想中，要绝顶谛视细节，举例机械臂拿材料的标的、角度、位置，每一个细节咱们王人会调试，以秒来策画成果。通过这种不停反复的检修，得出最优的决策。”莫韶健讲解在自动化坐蓐线设想中的难点。

2023年，公司数字化转型全面提速：电子日报系统隐私坐蓐全历程，AGV物流小车替代东谈主工送料，坐蓐成果提高1.5倍，年节俭老本超5000万元。“咱们要让公司的坐蓐制造走向高端化、智能化。”莫韶健说。

探索“零废”坐蓐口头

在高丘六和的加工车间，不见传统工场的油污与刺鼻气息。清洗机水箱通过空压机余热保温，涂装线加热炉经受变频片控温，老旧电机一齐升级为节能型号……

绿色转型的起步并非一帆风顺。2018年，当莫韶健忽视要全面升级车间的环保环节时，质疑声此伏彼起。“开发改进干预大，坐蓐任务又紧，这不是自找贫乏吗？”有共事直言。

面对阻力，莫韶健的恢复斩钉截铁：“工业发展不行以殉难环境为代价。今天省下的老本，未来可能要用百倍代价偿还。”他带着团队算了一笔“生态账”：云浮地处西江流域，若废水处理不妥，将径直影响下贱住户的饮水安全；而高能耗开发耐久运行，不仅拉高老本，更与“双碳”想法以火去蛾中。

莫韶健最初将眼神投向车间里的“吃电大户”——老旧电机，他率领技艺团队逐个拆解分析，引入变频截止系统，通过动态调治电机转速匹配坐蓐需求。他们还期骗空气压缩机余热对清洗机水箱进行保温，涂装线加热炉加热片也扫尾了变频化截止，进一步提高了动力期骗成果。

如若说节能是“节流”，那么废水处理则是“治本”。传统加工车间的废水含有重金属和切削液，处理老本高且存在露馅风险。莫韶健组建攻坚小组，转折多地旁观技艺，最终采用“膜过滤+低温挥发”组合工艺。膜过滤开发能将废水中的固体杂质永别至99.9%，浓缩后的废液通过低温挥发器结晶成块，可径直回用于坐蓐。这一举措不仅大大节俭了废水处理用度，还镌汰了对环境的羞耻风险。

除了节能减排和废水处理外，莫韶健还积极激动公司开展其他环保使命。他们建立了ISO14000与45001管事健康安全经管体系，每月与安全环保部门结合进行不安全问题点检与对策试验。同期，还依期对职工进行绝顶故障处理培训与消防、急救等演练，确保公司安全坐蓐和环境保护使命的赓续开展。

共事间的“润滑剂”

动作公司工会主席，莫韶健以为构建协调服务干系是企业发展的要紧保险。因此，他把贵重职工的生存与使命放在首位，积极为职工排纷解难。

在莫韶健的激动下，公司工会依期开展职工行为、节日慰问、服务竞赛和培训班等行为。这些行为不仅丰富了职工的业余生存，还提高了职工的妙技水祥和概括训导。同期，莫韶健还积极激动公司建立职工主张蚁集机制，依期召开会议惩处职工在使命和生存中遭逢的问题。

“怎样令公司与职工协调交流，体现咱们工会在其间的润滑剂作用？”莫韶健说，“咱们会依期开展职工的主张蚁集。在福利上，公司每年王人会进行一次调薪的检查以及年终奖的检查。每年王人必须达成这两项的任务。”

在莫韶健的辛苦下，公司职工的福利待遇赢得了显贵提高。他们不仅享受到了完善的社保和福利轨制，还领有了愈加气象的使命环境和愈加辽阔的发展空间。这些举措不仅增强了职工的包摄感和幸福感，还提高了职工的使命积极性和创造力。

凭借着多年出色的使命阐扬和对职工的情若手足，莫韶健先后荣获了“广东省服务圭臬”和“云浮市优秀工会使命者”等称呼。他场合的加工坐蓐技艺部也荣获了“广东省五一服务奖状”。

关于“服务圭臬”这个称呼韩国三级，莫韶健以为其既是荣誉、更是包袱，“动作服务圭臬，要对得起企业信任，更要对得起家乡这片地皮。过去但愿进一步加强工场自动化、数字化升级改进，引进更多节能减耗技艺，并将安全、品性、高效坐蓐理念向云浮其他原土企业传播。”